ทดลองตลาดสินค้าอาหารในสหรัฐฯ มีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
อัปเดตล่าสุด
ค่าใช้จ่ายในการเข้าตลาดอาหารสหรัฐฯ ไม่ใช่ตัวเลขเดียว แต่เป็นรายการหมวดค่าใช้จ่ายสั้นๆ และส่วนใหญ่คุณกำหนดขนาด เลื่อนออกไป หรือลดลงได้ หากวางแผนการทดลองครั้งแรกอย่างรอบคอบ
ผู้ส่งออกอาหารมักถามว่าการเข้าตลาดสหรัฐฯ มีค่าใช้จ่ายเท่าไร และคำตอบที่ตรงไปตรงมาคือขึ้นอยู่กับว่าคุณหมายถึง "เข้าตลาด" แบบไหน การเซ็นสัญญากับผู้จัดจำหน่ายระดับประเทศ การส่งสินค้าเต็มตู้ และการออกบูธในงานแสดงสินค้าใหญ่เป็นงบประมาณแบบหนึ่ง การนำสินค้าหนึ่งหรือสองรายการไปเสนอผู้ซื้อกลุ่มเล็กเพื่อดูว่าขายได้หรือไม่เป็นงบประมาณที่ต่างกันมาก
คู่มือนี้พูดถึงแบบที่สอง: ค่าใช้จ่ายในการเข้าตลาดอาหารสหรัฐฯ สำหรับการทดลองครั้งแรกที่วางแผนไว้อย่างตั้งใจ คู่มือแสดงทุกหมวดค่าใช้จ่ายที่คุณน่าจะพบ แยกค่าใช้จ่ายครั้งเดียวออกจากค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง ชี้ว่ารายการใดคุณควบคุมได้ และมีแบบฟอร์มให้กรอกด้วยใบเสนอราคาจริง คู่มือนี้ไม่ระบุราคาของบุคคลที่สาม เพราะราคาเหล่านั้นขึ้นอยู่กับสินค้า ประเทศต้นทาง ผู้ให้บริการ และปริมาณของคุณ
ทำไมการทดลองครั้งแรกต้องมีงบประมาณของตัวเอง
การทดลองมีหน้าที่ต่างจากการเปิดตัว การเปิดตัวพยายามขายให้ได้มากที่สุด การทดลองพยายามตอบคำถามไม่กี่ข้อให้ถูกและเร็วที่สุด: ผู้ซื้อในสหรัฐฯ ตอบรับหรือไม่ ราคาของคุณใช้ได้บนชั้นวางหรือเมนูในสหรัฐฯ หรือไม่ SKU ใดขายได้ มีข้อโต้แย้งอะไรบ้าง และมีใครสั่งซื้อซ้ำหรือไม่
หากตั้งงบการทดลองเหมือนการเปิดตัว คุณจะใช้เงินเกินก่อนรู้คำตอบ หากตั้งงบน้อยเกินไป คุณอาจข้ามสิ่งที่ชี้ขาดผลลัพธ์ เช่น ฉลากที่ถูกต้องตามข้อกำหนดหรือตัวอย่างสินค้า วิธีดำเนินการทดลองอยู่ในคู่มือทดสอบสินค้ากับผู้ซื้อ 25 รายในสหรัฐฯ ก่อนขยายธุรกิจของเรา คู่มือนี้พูดถึงค่าใช้จ่าย
หมวดค่าใช้จ่ายของการทดลองตลาดอาหารในสหรัฐฯ
การทดลองครั้งแรกของสินค้าอาหารบรรจุภัณฑ์แทบทุกรายการใช้ 9 หมวดเดียวกัน ไม่ใช่ทุกหมวดจะเกี่ยวกับคุณ และบางหมวดคุณอาจจ่ายไปแล้ว
1. ความพร้อมด้านกฎระเบียบ
อาหารบรรจุภัณฑ์ส่วนใหญ่อยู่ภายใต้การกำกับของ FDA (เนื้อสัตว์ สัตว์ปีก และผลิตภัณฑ์ไข่บางประเภทอยู่ภายใต้ USDA FSIS และเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อยู่ภายใต้ TTB) อาหารส่วนใหญ่ไม่ต้องได้รับอนุมัติจาก FDA แต่ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด สำหรับผู้ผลิตต่างประเทศ โดยทั่วไปหมายถึง:
- การขึ้นทะเบียนสถานประกอบการกับ FDA สำหรับสถานประกอบการที่ผลิต แปรรูป บรรจุ หรือเก็บรักษาอาหาร และต่ออายุทุก 2 ปี ดูหน้าการขึ้นทะเบียนของ FDA
- ตัวแทนในสหรัฐฯ (U.S. Agent) ซึ่งสถานประกอบการต่างประเทศทุกแห่งต้องแต่งตั้ง โดยทั่วไปเป็นบริการของบุคคลที่สามที่คิดค่าบริการ
- ผู้นำเข้า FSVP ฝ่ายที่ตรวจสอบว่าสถานประกอบการของคุณเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยของสหรัฐฯ ภายใต้โปรแกรมการตรวจสอบซัพพลายเออร์ต่างประเทศ (FSVP) หากคุณยังไม่มีผู้ซื้อหรือผู้นำเข้าในสหรัฐฯ คุณอาจต้องแต่งตั้งผู้นำเข้า FSVP เป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งอาจมีค่าธรรมเนียม
- การยื่นเอกสารเพิ่มเติมสำหรับอาหารกระป๋องที่มีความเป็นกรดต่ำและอาหารปรับกรด ซึ่งมีข้อกำหนดเพิ่มเติมด้านการขึ้นทะเบียนและการยื่นกระบวนการผลิตกับ FDA
ใครรับบทบาทเหล่านี้เมื่อคุณไม่มีบริษัทในสหรัฐฯ อธิบายไว้ในวิธีเข้าตลาดอาหารสหรัฐฯ โดยไม่มีบริษัทในสหรัฐฯ
2. ฉลาก
ฉลากสำหรับสหรัฐฯ ต้องเป็นภาษาอังกฤษ มีตารางโภชนาการ (Nutrition Facts) ตามรูปแบบสหรัฐฯ ส่วนประกอบ สารก่อภูมิแพ้อาหารหลัก ปริมาณสุทธิในหน่วยของสหรัฐฯ (แสดงหน่วยเมตริกร่วมได้) และชื่อและสถานที่ประกอบธุรกิจของผู้ผลิต ผู้บรรจุ หรือผู้จัดจำหน่าย หน้าการติดฉลากอาหารของ FDA กำหนดกฎไว้ ค่าใช้จ่ายในหมวดนี้คือการตรวจทานฉลาก การวิเคราะห์คุณค่าทางโภชนาการ (ถ้ามี) การแก้ไขอาร์ตเวิร์ก และการพิมพ์ใหม่หรือการติดฉลากใหม่ในสหรัฐฯ หากบรรจุภัณฑ์ปัจจุบันของคุณใช้ได้ในด้านอื่นๆ สติกเกอร์ฉลากสหรัฐฯ ที่ถูกต้องตามข้อกำหนดซึ่งติดก่อนจำหน่ายอาจเป็นก้าวแรกที่เล็กกว่า ในกรณีที่กฎอนุญาต Abanro รับงานลักษณะนี้ผ่านบริการการติดฉลากและการเตรียมสินค้าอาหาร
3. ตัวอย่างสินค้า
ผู้ซื้อชิมก่อนซื้อ ตั้งงบสำหรับสินค้าที่แจกฟรี ค่าส่งชุดตัวอย่างสินค้าไปยังผู้ซื้อ และบรรจุภัณฑ์ที่ทำให้ตัวอย่างดูเป็นสินค้าจริงแทนที่จะเป็นพัสดุ การส่งตัวอย่างจากภายในสหรัฐฯ มักเร็วและสะดวกสำหรับผู้ซื้อมากกว่าการส่งแต่ละชิ้นจากต่างประเทศ บริการจัดส่งตัวอย่างสินค้าสามารถเก็บสต็อกไว้และส่งชุดตัวอย่างตามคำขอได้
4. การขนส่งระหว่างประเทศ
ค่าขนส่งขึ้นอยู่กับวิธีขนส่ง (บริการขนส่งด่วน การขนส่งทางอากาศ หรือการขนส่งทางเรือแบบไม่เต็มตู้) น้ำหนัก ปริมาตร ประเทศต้นทาง และฤดูกาล สำหรับชิปเมนต์แรกขนาดเล็ก ให้เปรียบเทียบวิธีขนส่งจากต้นทุนรวมถึงปลายทาง ไม่ใช่จากอัตราค่าขนส่งอย่างเดียว คู่มือการส่งสินค้าล็อตเล็กไปสหรัฐอเมริกาของเราเปรียบเทียบไว้แล้ว
5. ศุลกากร อากร และค่าธรรมเนียม
การนำเข้าทุกครั้งต้องมีผู้นำเข้าตามกฎหมายและใบขนสินค้า ชิปเมนต์เชิงพาณิชย์ที่มีมูลค่าเกิน $2,500 โดยทั่วไปต้องใช้ใบขนแบบ formal พร้อมหลักประกันศุลกากร (customs bond) แบบรายครั้งหรือแบบต่อเนื่อง ชิปเมนต์ที่มีมูลค่าไม่เกิน $2,500 โดยทั่วไปใช้ใบขนแบบ informal ได้ ชิปเมนต์ทางเรือต้องยื่น Importer Security Filing ก่อนบรรจุสินค้าขึ้นเรือด้วย อัตราอากรขึ้นอยู่กับพิกัด HTSUS และประเทศแหล่งกำเนิดของสินค้า อาจมีภาษีศุลกากรเพิ่มเติมที่เปลี่ยนแปลงได้ และมีค่าธรรมเนียมดำเนินการสินค้า (merchandise processing fee) สำหรับใบขนสินค้า ตรวจสอบอัตราล่าสุดก่อนตั้งราคาในสหรัฐฯ
อย่าวางแผนว่าชิปเมนต์เล็กจะไม่ต้องเสียอากรเพราะมีมูลค่าต่ำ สิทธิ์ de minimis ของสหรัฐฯ ถูกระงับสำหรับทุกประเทศตั้งแต่ 29 สิงหาคม 2025 โดย CBP ประกาศให้ไม่มีกำหนดสิ้นสุดในปี 2026 และกฎหมายกำหนดให้สิ้นสุดลงในวันที่ 1 กรกฎาคม 2027 FDA ยังกำหนดให้แจ้ง Prior Notice สำหรับทุกชิปเมนต์อาหารเชิงพาณิชย์ รวมถึงชิปเมนต์ทางบริการขนส่งด่วน ขั้นตอนทั้งหมดอยู่ในวิธีนำเข้าอาหารไปสหรัฐอเมริกา Abanro จัดการพิธีการศุลกากรให้คุณเป็นส่วนหนึ่งของชิปเมนต์เดียวกัน อากรและค่าธรรมเนียมภาครัฐคิดค่าบริการแยกตามต้นทุนจริงเสมอ
6. การจัดเก็บและการจัดการสินค้าในสหรัฐฯ
เมื่อสินค้าผ่านพิธีการแล้ว ต้องมีที่รอ: การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บ และการหยิบและแพ็กสินค้าเมื่อมีคำสั่งซื้อหรือคำขอตัวอย่างเข้ามา ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ต่อชิ้นไม่มาก แต่เกิดขึ้นทุกเดือน ระยะเวลาของการทดลองจึงสำคัญ ดูการรับสินค้าและการตรวจสอบสินค้าและการจัดเก็บสินค้า
7. การเข้าถึงผู้ซื้อ
นี่คือหมวดที่ผู้ส่งออกประเมินต่ำเกินไปบ่อยที่สุด การสร้างรายชื่อเป้าหมาย การเขียนถึงผู้ซื้อ การติดตามผล การจัดการชิม และการดูแลคำสั่งซื้อแรกใช้เวลา ไม่ว่าจะเป็นเวลาของคุณ พนักงาน นายหน้า หรือผู้ให้บริการ นายหน้าอาหาร (food broker) มักทำงานแบบรับค่าคอมมิชชัน ผู้ให้บริการอื่นคิดค่าธรรมเนียม ค่าคอมมิชชัน หรือทั้งสองอย่าง ถามให้ชัดว่ารวมอะไรบ้าง และค่าคอมมิชชันใช้กับยอดขายใด
8. การเดินทางและงานแสดงสินค้า
การไปพบผู้ซื้อหรือการออกบูธอาจมีคุณค่า แต่ค่าบูธ ค่าเดินทาง และสต็อกสำหรับงานรวมกันแล้วสูงขึ้นเร็ว สำหรับการทดลองครั้งแรก ควรพิจารณาไปเมื่อผลลัพธ์คุ้มค่าแล้ว
9. ค่าธรรมเนียมของผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีก
เชนร้านขายของชำขนาดใหญ่มักซื้อผ่านผู้จัดจำหน่าย และอาจเรียกเก็บค่าวางสินค้า (slotting fee) หรือค่าส่งเสริมการขาย ผู้จัดจำหน่ายหักส่วนต่างกำไรและอาจคาดหวังการสนับสนุนด้านการตลาด ร้านค้าอิสระและร้านค้าเฉพาะทางอาจซื้อโดยตรง ซึ่งทำให้การทดลองครั้งแรกไม่มีค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ยิ่งการทดลองผ่านผู้ซื้อโดยตรงมากเท่าไร คุณจะเจอค่าธรรมเนียมเหล่านี้น้อยลงในช่วงเริ่มต้น
ค่าใช้จ่ายครั้งเดียว ค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง และค่าใช้จ่ายต่อคำสั่งซื้อ
การแบ่งค่าใช้จ่ายออกเป็น 3 กลุ่มเปลี่ยนวิธีวางแผนการทดลอง ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวคุณจ่ายครั้งเดียวไม่ว่าการทดลองจะสำเร็จหรือไม่ ค่าใช้จ่ายต่อเนื่องเกิดขึ้นเรื่อยๆ ระหว่างที่คุณรอ ค่าใช้จ่ายต่อคำสั่งซื้อเกิดขึ้นเฉพาะเมื่อมีบางอย่างเกิดขึ้นจริง
- ครั้งเดียว
- การขึ้นทะเบียนสถานประกอบการและการตั้งตัวแทนในสหรัฐฯ
- การตรวจทานฉลากและอาร์ตเวิร์ก
- ค่าขนส่งและใบขนสินค้าครั้งแรก
- การผลิตตัวอย่างสินค้า
- ต่อเนื่อง
- การจัดเก็บในสหรัฐฯ รายเดือน
- บริการตัวแทนในสหรัฐฯ และ FSVP
- เวลาสำหรับติดต่อผู้ซื้อและติดตามผล
- หลักประกันศุลกากร หากเป็นแบบต่อเนื่อง
- ต่อคำสั่งซื้อ
- หยิบและแพ็กสินค้า
- ค่าจัดส่งภายในประเทศไปยังผู้ซื้อ
- ค่าคอมมิชชันจากยอดขายที่สร้างได้
- อากรของแต่ละชิปเมนต์ใหม่
ค่าใช้จ่ายแต่ละรายการอยู่ในคอลัมน์ใดอาจแตกต่างกันตามผู้ให้บริการและสัญญา
ดังนั้นให้ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวมีขนาดเล็กไว้จนกว่าการทดลองจะพิสูจน์อะไรได้ (หนึ่งหรือสอง SKU ไม่ใช่สิบ) และกำหนดระยะเวลาการทดลองให้แน่นอน เพื่อให้ค่าใช้จ่ายต่อเนื่องมีวันสิ้นสุด
แบบฟอร์มวางงบประมาณที่กรอกได้
คัดลอกตารางนี้ลงสเปรดชีต เพิ่มคอลัมน์สำหรับใบเสนอราคา แล้วกรอกตัวเลขจริงจากผู้ให้บริการสำหรับสินค้าและประเทศต้นทางของคุณ อย่าเว้นว่าง: เขียน "ไม่จำเป็น" หรือ "จ่ายแล้ว" ในช่องที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้รู้ว่าคุณตรวจสอบแล้ว
| รายการค่าใช้จ่าย | ครั้งเดียวหรือต่อเนื่อง | ปัจจัยที่กำหนด | วิธีทำให้มีขนาดเล็ก |
|---|---|---|---|
| การขึ้นทะเบียน FDA และตัวแทนในสหรัฐฯ | ตั้งค่าครั้งเดียว จากนั้นต่อเนื่อง | จำนวนสถานประกอบการ ผู้ให้บริการตัวแทน | ตรวจสอบว่าสถานประกอบการของคุณขึ้นทะเบียนแล้วหรือยัง |
| ผู้นำเข้า FSVP | ต่อเนื่อง | ใครทำหน้าที่ผู้นำเข้า จำนวนซัพพลายเออร์ | ตกลงบทบาทนี้กับผู้ซื้อหรือผู้นำเข้าในสหรัฐฯ แต่เนิ่นๆ |
| การตรวจทานและแก้ไขฉลาก | ครั้งเดียวต่อ SKU | จำนวน SKU การวิเคราะห์คุณค่าทางโภชนาการ จำนวนรอบการพิมพ์ | ทดลองด้วย SKU น้อยลง ใช้สติกเกอร์ที่ถูกต้องตามข้อกำหนดในกรณีที่อนุญาต |
| ตัวอย่างสินค้า | ครั้งเดียว และเกิดซ้ำในแต่ละรอบ | จำนวนผู้ซื้อ ขนาดตัวอย่าง ค่าจัดส่ง | ส่งตัวอย่างจากสต็อกในสหรัฐฯ เลือกผู้ซื้อเป้าหมายอย่างรอบคอบ |
| การขนส่งระหว่างประเทศ | ต่อชิปเมนต์ | วิธีขนส่ง น้ำหนัก ปริมาตร ประเทศต้นทาง ฤดูกาล | ส่งเท่าที่การทดลองต้องการ เปรียบเทียบวิธีขนส่งจากต้นทุนรวมถึงปลายทาง |
| ใบขนสินค้า หลักประกัน และค่าธรรมเนียม | ต่อชิปเมนต์ | ประเภทใบขน มูลค่าชิปเมนต์ ประเภทหลักประกัน | ส่งน้อยครั้งลงและจัดทำเอกสารให้ครบถ้วน |
| อากรและภาษีศุลกากร | ต่อชิปเมนต์ | พิกัด HTSUS ประเทศแหล่งกำเนิด อัตราภาษีศุลกากรปัจจุบัน | จัดพิกัดให้ถูกต้องก่อนตั้งราคา ตรวจสอบอัตราทุกครั้ง |
| การรับสินค้าและการจัดเก็บ | ต่อเนื่อง | จำนวนพาเลทหรือกล่อง ระยะเวลาทดลอง | ชิปเมนต์แรกขนาดเล็ก ระยะเวลาทดลองแน่นอน |
| การจัดการคำสั่งซื้อและการจัดส่งภายในประเทศ | ต่อคำสั่งซื้อ | จำนวนคำสั่งซื้อ ปลายทาง ขนาดแพ็ก | ขนาดลังที่เหมาะกับปริมาณสั่งซื้อของผู้ซื้อ |
| การติดต่อผู้ซื้อ | ต่อเนื่องระหว่างการทดลอง | จำนวนผู้ซื้อ ใครเป็นผู้ทำงาน รูปแบบค่าธรรมเนียม | รายชื่อผู้ซื้อที่กำหนดชัดเจนและช่วงเวลาทดลองที่แน่นอน |
| การเดินทางและงานแสดงสินค้า | ครั้งเดียวต่องาน | งาน บูธ การเดินทาง | รอจนผลการทดลองคุ้มค่า |
| ค่าธรรมเนียมของผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีก | ต่อการวางสินค้าหรือการส่งเสริมการขาย | ช่องทาง ขนาดเชนร้านค้า แผนส่งเสริมการขาย | เริ่มกับผู้ซื้อโดยตรงเมื่อทำได้ |
| ประกันความรับผิดต่อผลิตภัณฑ์ | ต่อเนื่อง | ตัวสินค้า ความคุ้มครองที่ผู้ซื้อกำหนด | ถามผู้ซื้อว่าต้องการอะไรก่อนซื้อประกัน |
เพิ่มอีกหนึ่งบรรทัดที่งบประมาณส่วนใหญ่ลืม: เงินสำรองสำหรับเหตุไม่คาดคิด เช่น ชิปเมนต์ถูกกักเพื่อให้ FDA ตรวจหรือเก็บตัวอย่าง การติดฉลากใหม่หลังได้รับความเห็นจากผู้ซื้อ หรือการส่งตัวอย่างรอบที่สอง สินค้าและแหล่งกำเนิดบางแห่งถูกตรวจเข้มกว่าที่อื่น จึงควรกำหนดยอดบรรทัดนี้ให้เหมาะกับสินค้าของคุณ
ความประหยัดลวงตาของตู้คอนเทนเนอร์เต็มตู้
ตู้คอนเทนเนอร์เต็มตู้ดูคุ้มค่าเพราะค่าขนส่งต่อชิ้นต่ำกว่า แต่สำหรับการทดลองครั้งแรก มักเป็นทางเลือกที่แพงที่สุด เพราะค่าขนส่งเป็นเพียงบรรทัดเดียวของงบประมาณ ลองนึกถึงแบรนด์ที่ส่งซอสใหม่เต็มตู้เพื่อประหยัดค่าขนส่ง แบรนด์จ่ายค่าผลิตทั้งล็อตล่วงหน้า จ่ายอากรทั้งหมด จัดเก็บไว้หลายเดือน และหากผู้ซื้อขอขนาดแพ็กหรือฉลากที่ต่างออกไป ก็ต้องแพ็กใหม่ทั้งหมดหรือตัดจำหน่ายบางส่วนเมื่อสินค้าใกล้หมดอายุ
ทีนี้ลองนึกว่าแบรนด์เดียวกันส่งสินค้า 2 SKU เพียงไม่กี่พาเลทหรือไม่กี่กล่อง ค่าขนส่งต่อชิ้นสูงขึ้น แต่เงินที่มีความเสี่ยงน้อยกว่ามาก การจัดเก็บสิ้นสุดเร็วขึ้น และเมื่อผู้ซื้อขอให้เปลี่ยน รอบการผลิตถัดไปก็ใส่การเปลี่ยนแปลงนั้นได้ ตู้คอนเทนเนอร์มาทีหลัง ในขนาดที่ตรงกับคำสั่งซื้อจริง
คำถามที่ถูกต้องไม่ใช่วิธีที่ถูกที่สุดในการขนส่งสินค้าหนึ่งชิ้น แต่คือวิธีที่ถูกที่สุดในการได้คำตอบที่เชื่อถือได้ สำหรับการทดลองครั้งแรกส่วนใหญ่ นั่นหมายถึงชิปเมนต์ที่เล็กกว่า
ค่าใช้จ่ายที่คุณควบคุมได้และควบคุมไม่ได้
ค่าใช้จ่ายบางรายการกำหนดโดยกฎหมายหรือตลาด: อากรและภาษีศุลกากร ค่าธรรมเนียมภาครัฐ ข้อกำหนดเรื่อง Prior Notice และ FSVP และความคาดหวังของผู้ซื้อเรื่องตัวอย่างสินค้าและประกัน คุณวางแผนรองรับ ตรวจสอบแต่เนิ่นๆ และหลีกเลี่ยงการจ่ายซ้ำได้ แต่ต่อรองให้หายไปไม่ได้
ส่วนที่เหลือส่วนใหญ่คุณควบคุมได้ผ่าน 4 การตัดสินใจ:
- ทดลองกี่ SKU ทุก SKU เพิ่มงานฉลาก ตัวอย่างสินค้า การจัดเก็บ และการติดต่อผู้ซื้อ สินค้าหนึ่งหรือสองรายการที่เลือกมาอย่างดีมักสอนคุณได้มากกว่าสินค้าทั้งไลน์
- ส่งสต็อกเท่าไร พอสำหรับตัวอย่างสินค้าและคำสั่งซื้อแรกจากกลุ่มทดลอง ไม่ใช่มากพอจะเติมสต็อกให้ทั้งเชนร้านค้า
- ทดลองที่ไหน ภูมิภาคเดียวที่มีกลุ่มผู้ซื้อหลากหลายชัดเจนช่วยให้การเดินทาง การจัดส่ง และการติดตามผลอยู่ในขอบเขตที่จัดการได้
- ทดลองนานเท่าไร ช่วงเวลาที่แน่นอนจำกัดค่าใช้จ่ายต่อเนื่องและบังคับให้ต้องตัดสินใจ
- กำหนดคำถาม การทดลองต้องพิสูจน์อะไรก่อนขยายธุรกิจ?
- ครั้งเดียว ตรวจสอบความพร้อม การขึ้นทะเบียน ตัวแทนในสหรัฐฯ ฉลาก ผู้นำเข้า FSVP
- กำหนดขนาดชิปเมนต์ จำนวน SKU และชิ้นสำหรับตัวอย่างสินค้าและคำสั่งซื้อแรก
- ขอใบเสนอราคา ตีราคาส่วนงานในสหรัฐฯ ศุลกากร การจัดเก็บ การจัดการสินค้า การติดต่อผู้ซื้อ
- กำหนดระยะเวลาที่แน่นอน วันตัดสินใจที่จำกัดค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง
ตัวอย่างอ้างอิงที่จับต้องได้: โปรแกรมของ Abanro
ราคาของบุคคลที่สามแตกต่างกันมากเกินกว่าจะระบุไว้ที่นี่ แต่ราคาของ Abanro เองเผยแพร่ไว้แล้ว จึงใช้เป็นตัวอย่างอ้างอิงที่จับต้องได้สำหรับส่วนงานในสหรัฐฯ ของการเปิดตัวครั้งแรกได้ ราคาเหล่านี้ไม่ได้ใช้แทนใบเสนอราคาของคุณเองสำหรับงานด้านกฎระเบียบ ค่าขนส่ง หรืออากร
โปรแกรมเปิดตลาด 3 เดือนมีค่าใช้จ่าย $2,950 สำหรับ 3 เดือน รวม SKU แรกและพาเลทแรกของ SKU นั้น ครอบคลุมการติดต่อผู้ซื้อที่คัดเลือกแล้วสูงสุด 25 รายต่อกลุ่ม (ผู้ซื้อกลุ่มค้าปลีก ฟู้ดเซอร์วิส และค้าส่ง ที่เลือกให้เหมาะกับสินค้า) ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ทั่วพื้นที่ลอสแอนเจลิส ออเรนจ์เคาน์ตี้ ริเวอร์ไซด์ และซานดิเอโก พร้อมการติดตามผล การวางสินค้า และรายงานประจำเดือน SKU เพิ่มเติมราคา $1,900 และกลุ่มผู้ซื้อเพิ่มเติมราคา $1,000
ค่าคอมมิชชันทำงานอย่างไร ค่าคอมมิชชัน 25% ใช้เฉพาะกับยอดขายที่ Abanro สร้างขึ้นในระยะเปิดตลาด ซึ่งเป็นระยะเข้าตลาด 3 เดือน ไม่มียอดขาย ไม่มีค่าคอมมิชชัน หลังครบ 3 เดือน แบรนด์ที่มีแรงตอบรับสามารถไปต่อในระยะเติบโต ซึ่งเป็นระยะแบบจ่ายตามการใช้งานที่ไม่มีค่าคอมมิชชันการขาย
สิ่งที่ไม่ครอบคลุม โปรแกรมนี้สำหรับอาหารที่เก็บได้ที่อุณหภูมิห้องเท่านั้น (ไม่รับสินค้าแช่เย็น แช่แข็ง สด หรือสินค้าที่ต้องใช้ห่วงโซ่ความเย็น) Abanro ไม่ซื้อสต็อกสินค้า และไม่รับประกันยอดขายหรือคำสั่งซื้อ แบรนด์ ผู้นำเข้าในสหรัฐฯ ที่แบรนด์แต่งตั้ง หรือ Abanro ในกรณีที่เข้าเกณฑ์ ทำหน้าที่เป็นผู้นำเข้าตามกฎหมาย การตรวจสอบสินค้าของ Abanro ครอบคลุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสหรัฐฯ และการตรวจทานฉลากสำหรับ SKU แรก ส่วนงานขึ้นทะเบียนสถานประกอบการ ตัวแทนในสหรัฐฯ และ FSVP จะระบุและประสานงานแยกต่างหากกับบุคคลที่สามที่เชี่ยวชาญ ค่าขนส่ง อากร ภาษี และค่าธรรมเนียมภาครัฐคิดแยกต่างหาก
นอกเหนือจากโปรแกรม ราคาเริ่มต้นที่ Abanro เผยแพร่ ได้แก่ การรับสินค้าแบบพาเลทเริ่มต้น $15 การจัดเก็บแบบพาเลทเริ่มต้น $49 ต่อพาเลทต่อเดือน การจัดเก็บแบบกล่องเริ่มต้น $8 ต่อกล่องต่อเดือน และหยิบและแพ็กสินค้าเริ่มต้น $4.50 ต่อคำสั่งซื้อ โดยไม่มีข้อผูกมัดปริมาณขั้นต่ำ รายละเอียดทั้งหมดอยู่ในหน้าราคา และรายละเอียดของโปรแกรมอยู่ในหน้าโปรแกรมเปิดตลาด 3 เดือน
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการวางงบประมาณ
- ตั้งราคาโดยไม่รวมอากร การตั้งราคาขายส่งในสหรัฐฯ ก่อนตรวจสอบพิกัด HTSUS และอัตราภาษีศุลกากรปัจจุบันอาจทำให้ไม่เหลือกำไร
- ลืมเรื่องฉลาก ฉลากที่ไม่ถูกต้องตามข้อกำหนดอาจหยุดการทดลองก่อนที่ผู้ซื้อรายแรกจะได้เห็นสินค้า
- ตั้งงบสำหรับสต็อก แต่ไม่ตั้งงบสำหรับการขาย สินค้าในคลังสินค้าในสหรัฐฯ ไม่ได้ขายตัวเอง การเข้าถึงผู้ซื้อเป็นบรรทัดจริงในงบประมาณ
- ไม่มีวันสิ้นสุด หากไม่กำหนดระยะเวลาทดลองที่แน่นอน ค่าจัดเก็บและค่าบริการจะเดินต่อไปเรื่อยๆ ขณะที่การตัดสินใจก็ถูกเลื่อนออกไปเรื่อยๆ
วางแผนการทดลองครั้งแรกของคุณ
เริ่มจากแบบฟอร์ม กรอกสิ่งที่คุณมีอยู่แล้ว ขอใบเสนอราคาสำหรับส่วนที่เหลือ แล้วตัดสินใจว่าจะใช้ SKU ใด สต็อกเท่าไร ภูมิภาคใด และนานเท่าไร หากต้องการตัวเลขที่แน่นอนสำหรับส่วนงานในสหรัฐฯ ตั้งแต่การประสานงานศุลกากรและการจัดเก็บไปจนถึงการติดต่อผู้ซื้อ Abanro เสนอราคาจากรายละเอียดสินค้าของคุณได้ คุณยังอ่านเพิ่มเติมได้ว่า Abanro สนับสนุนการเข้าตลาดสหรัฐฯในภาพรวมอย่างไร
บอกเราเกี่ยวกับสินค้า ประเทศต้นทาง และจำนวน SKU ที่คุณต้องการทดลอง
ขอใบเสนอราคาสำหรับการทดลองในสหรัฐฯข้อมูลด้านกฎระเบียบ ศุลกากร และภาษีศุลกากรในหน้านี้เป็นข้อมูลทั่วไปและอาจเปลี่ยนแปลงได้ โปรดตรวจสอบข้อกำหนดล่าสุดสำหรับสินค้าของคุณ Abanro ไม่รับประกันยอดขาย คำสั่งซื้อ การอนุมัติ หรือการปล่อยสินค้าจากศุลกากร