ขอใบเสนอราคา

ค่าบริการ 3PL ในสหรัฐฯ คิดอย่างไร

อัปเดตล่าสุด

ใบเสนอราคาจากคลังสินค้าในสหรัฐฯ อาจยาวหลายหน้าและใช้หน่วยคิดเงินต่างกัน คู่มือนี้อธิบายค่าบริการ 3PL ทุกส่วนสำหรับแบรนด์และผู้ส่งออกไทย แสดงวิธีเทียบใบเสนอราคาสองฉบับด้วยเดือนตัวอย่างเดียวกัน และรวบรวมคำถามที่ควรถามก่อนส่งสต็อกเข้าคลัง

โครงสร้างค่าบริการ 3PL ในสหรัฐฯ

คลังสินค้าของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ (3PL) ในสหรัฐฯ ส่วนใหญ่คิดราคาตามกิจกรรม แทนที่จะเก็บค่าบริการรายเดือนก้อนเดียว คุณจ่ายตามงานแต่ละอย่างที่คลังสินค้าทำกับสินค้าของคุณ: ขนถ่ายลง จัดเก็บ หยิบสินค้าตามคำสั่งซื้อ แพ็ก จัดส่ง และจัดการกรณีพิเศษ รายการค่าบริการเหล่านี้เรียกว่าเรตการ์ด (rate card) และใบเสนอราคาก็คือเรตการ์ดที่นำมาคำนวณกับปริมาณงานของคุณ

ปัญหาคือคลังสินค้าแต่ละแห่งใช้หน่วยของตัวเอง แห่งหนึ่งคิดค่ารับสินค้าต่อพาเลท อีกแห่งคิดต่อกล่อง อีกแห่งคิดต่อชั่วโมงแรงงาน แห่งหนึ่งคิดค่าจัดเก็บต่อพาเลท อีกแห่งคิดต่อลูกบาศก์ฟุต ค่าหยิบและแพ็กของบางแห่งรวมกล่องแล้ว บางแห่งไม่รวม ใบเสนอราคาสองฉบับที่ดูคล้ายกันจึงอาจออกมาเป็นใบแจ้งหนี้ที่ต่างกันมาก

ถ้าคุณคุ้นกับการเช่าโกดังในไทยแบบเหมาพื้นที่รายเดือน ให้เปลี่ยนวิธีคิดก่อนอ่านใบเสนอราคาจากอเมริกา: ต้นทุนจะขึ้นลงตามจำนวนตู้ พาเลท และคำสั่งซื้อที่เกิดขึ้นจริงในแต่ละเดือน ค่าบริการเรียกเก็บเป็นดอลลาร์สหรัฐ และเวลาทำการของคลังสินค้าในแคลิฟอร์เนียช้ากว่าเวลาประเทศไทย 14 ถึง 15 ชั่วโมงตามฤดูกาล ดังนั้นสิ่งที่ตกลงกันเป็นลายลักษณ์อักษรในใบเสนอราคาสำคัญกว่าการโทรถามทีหลัง

วิธีอ่านใบเสนอราคาที่ได้ผลคือแบ่งทุกรายการออกเป็นสามกลุ่ม:

  • ขาเข้า: ค่าตั้งค่าเริ่มต้น ค่ารับสินค้า และงานที่ทำกับสต็อกเมื่อมาถึง (จัดเรียงขึ้นพาเลท ติดฉลาก ตรวจสอบสินค้า)
  • ระหว่างเก็บ: ค่าจัดเก็บ และค่าขั้นต่ำที่เรียกเก็บไม่ว่าสินค้าจะเคลื่อนไหวหรือไม่
  • ขาออก: หยิบและแพ็ก บรรจุภัณฑ์ ชุดคิท ค่าไปรษณีย์และค่าขนส่ง สินค้าคืน และค่าบริการเสริม

หัวข้อถัดไปอธิบายทีละกลุ่ม หากคุณยังไม่แน่ใจว่า 3PL เป็นรูปแบบคลังสินค้าในสหรัฐฯ ที่เหมาะกับคุณหรือไม่ ให้เริ่มจากคู่มือทางเลือกคลังสินค้าในสหรัฐฯ สำหรับบริษัทต่างชาติ

ค่าตั้งค่าเริ่มต้นและค่าขั้นต่ำของบัญชี

ก่อนสินค้าจะมาถึง 3PL บางแห่งเรียกเก็บค่าบัญชีแบบครั้งเดียวหรือแบบรายเดือน:

  • ค่าเริ่มต้นใช้งานหรือค่าตั้งค่า (setup fee): ค่าครั้งเดียวสำหรับเปิดบัญชี สร้าง SKU ในระบบบริหารคลังสินค้า และอบรมพนักงานเกี่ยวกับสินค้าของคุณ
  • ค่าเชื่อมต่อระบบ (integration fee): สำหรับเชื่อมร้านค้าออนไลน์ มาร์เก็ตเพลส หรือระบบ ERP ของคุณกับระบบของคลังสินค้า บางแห่งคิดครั้งเดียว บางแห่งคิดรายเดือน
  • ค่าเทคโนโลยีหรือค่าดูแลบัญชี: ค่ารายเดือนคงที่สำหรับการเข้าถึงพอร์ทัล รายงาน หรือผู้ดูแลบัญชีที่ระบุตัว
  • ค่าขั้นต่ำของบัญชี (account minimum): ยอดต่ำสุดที่คุณจะถูกเรียกเก็บต่อเดือน ถ้าค่าบริการจริงต่ำกว่านั้น คุณจ่ายเท่ากับค่าขั้นต่ำ

ค่าขั้นต่ำมีผลมากที่สุดในช่วงเดือนแรกๆ ที่ปริมาณยังน้อยและไม่สม่ำเสมอ ให้ถามว่าค่าขั้นต่ำวัดจากค่าบริการทั้งหมดหรือเฉพาะค่าฟูลฟิลเมนต์ เริ่มนับตั้งแต่วันแรกหรือหลังช่วงปรับตัว และค่าจัดเก็บนับรวมด้วยหรือไม่ ค่าขั้นต่ำที่ไม่เคยถึงเกณฑ์ตามประมาณการของคุณ ยังอาจถูกเรียกเก็บได้ในเดือนที่ยอดขายเงียบ

ค่ารับสินค้า: คิดต่อตู้ ต่อพาเลท ต่อกล่อง หรือต่อชั่วโมง

การรับสินค้าคืองานขนถ่ายสินค้าลง ตรวจเทียบกับแพ็กกิ้งลิสต์หรือใบแจ้งการจัดส่งล่วงหน้า (ASN) แล้วนำเข้าที่จัดเก็บ ซึ่งมีวิธีคิดเงินอยู่สี่แบบ:

วิธีที่ 3PL ในสหรัฐฯ มักใช้คิดค่ารับสินค้า และสิ่งที่ต้องตรวจสอบในแต่ละแบบ
หน่วยคิดเงินใช้กับสิ่งที่ต้องตรวจสอบ
ต่อตู้ตู้คอนเทนเนอร์ 20 ฟุตหรือ 40 ฟุตที่บรรจุกล่องแบบไม่วางพาเลทราคาเปลี่ยนตามจำนวนกล่องหรือจำนวน SKU หรือไม่ และรวมการจัดเรียงขึ้นพาเลทหรือไม่
ต่อพาเลทสินค้าบนพาเลทจาก LCL การถ่ายสินค้า (transload) หรือรถบรรทุกภายในประเทศความสูงและน้ำหนักพาเลทสูงสุด และค่าใช้จ่ายถ้าต้องแยกพาเลทออกเป็นกล่อง
ต่อกล่องพัสดุและชิปเมนต์ขาเข้าขนาดเล็กมีค่าต่อ SKU หรือค่าต่อชิปเมนต์เพิ่มหรือไม่
ต่อชั่วโมงแรงงานสินค้าผสมหรือสินค้าที่ไม่เป็นมาตรฐานอัตราต่อชั่วโมง เวลาขั้นต่ำที่เรียกเก็บ และใครเป็นผู้บันทึกชั่วโมง

ตู้ที่บรรจุแบบไม่วางพาเลท (กล่องเรียงซ้อนบนพื้นตู้โดยตรง) ใช้แรงงานมากกว่าสินค้าชุดเดียวกันที่วางบนพาเลทหลายเท่า การขนถ่ายตู้จึงคิดราคาแยก คลังสินค้าหลายแห่งยังเก็บค่าจัดเรียงกล่องขึ้นพาเลทหลังขนถ่าย เพื่อให้เก็บบนชั้นวางได้ ผู้ส่งออก SME ไทยจำนวนมากบรรจุตู้จากโรงงานแบบไม่วางพาเลทเพื่อใช้พื้นที่ตู้ให้คุ้ม ซึ่งเป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผล แต่ต้องนับค่าขนถ่ายและค่าจัดเรียงขึ้นพาเลทฝั่งอเมริกาไว้ในต้นทุนด้วย

การรับสินค้าที่ไม่ตรงข้อกำหนด

เรื่องไม่คาดคิดที่พบบ่อยที่สุดในการรับสินค้าคือค่าธรรมเนียมเพิ่มสำหรับสินค้าที่ไม่ตรงกฎขาเข้าของคลังสินค้า: ไม่แจ้งล่วงหน้า มีหลาย SKU ปนในกล่องเดียว ไม่มีฉลากกล่อง กล่องไม่ตรงกับแพ็กกิ้งลิสต์ หรือพาเลทเสียหายหรือไม่มั่นคง ซึ่งมักคิดเป็นรายชั่วโมงหรือเป็นค่าปรับคงที่ต่อชิปเมนต์ ขอข้อกำหนดขาเข้าเป็นลายลักษณ์อักษร แล้วส่งให้ซัพพลายเออร์หรือโรงงานของคุณก่อนสินค้าออกจากโรงงาน ทำเครื่องหมายข้างกล่อง (shipping mark) เป็นภาษาอังกฤษให้ชัด เพราะพนักงานคลังสินค้าในอเมริกาอ่านภาษาไทยไม่ได้ คู่มือข้อกำหนดกล่องและพาเลทสำหรับชิปเมนต์จากต่างประเทศอธิบายวิธีแพ็กที่ต้นทางให้กล่องมาถึงในสภาพที่คลังสินค้าและ Amazon ยอมรับ

ค่าจัดเก็บสินค้า: ต่อพาเลท ต่อช่อง หรือต่อลูกบาศก์ฟุต

ค่าจัดเก็บมักเป็นรายการที่โตขึ้นเงียบๆ โดยคิดเป็นหน่วยใดหน่วยหนึ่งในสามแบบ:

  • ต่อพาเลทต่อเดือน: ใช้บ่อยกับสต็อกจำนวนมากที่เก็บบนชั้นวาง ตรวจความสูงพาเลทสูงสุดให้ดี เพราะพาเลทที่สูงเกินอาจถูกนับเป็นหนึ่งพาเลทครึ่งหรือสองตำแหน่ง
  • ต่อช่อง ต่อชั้น หรือต่อกล่อง: ใช้กับสินค้าจำนวนน้อยแต่หลาย SKU ที่ไม่เต็มพาเลท
  • ต่อลูกบาศก์ฟุต: หน่วยที่ละเอียดที่สุด คุณจ่ายตามปริมาตรที่สินค้าใช้จริง เหมาะกับสต็อกที่มีทั้งพาเลท กล่อง และชิ้นสินค้าปนกัน

นับค่าจัดเก็บเมื่อไรและอย่างไร

อัตราเดียวกันอาจออกมาเป็นยอดเงินต่างกันได้ ขึ้นกับวิธีวัด ให้ถามว่านับสต็อกวันเดียวต่อเดือน (snapshot) นับหลายวัน หรือใช้ค่าเฉลี่ยรายวัน การนับแบบ snapshot ในวันที่ 1 ของเดือนอาจทำให้คุณจ่ายเต็มเดือนสำหรับตู้ที่มาถึงวันที่ 30 และออกไปวันที่ 2 ถามด้วยว่าเศษของเดือนคิดตามสัดส่วนหรือไม่ และตำแหน่งว่างที่กันไว้ให้คุณถูกคิดเงินหรือไม่

การจัดเก็บระยะยาวและตามฤดูกาล

3PL บางแห่งคิดอัตราสูงขึ้นสำหรับสต็อกที่ไม่เคลื่อนไหวเกินระยะเวลาที่กำหนด หรือสำหรับพื้นที่ในช่วงพีคเดือนตุลาคม ถึง ธันวาคม ราคาของ Amazon เองแสดงให้เห็นว่าส่วนต่างตามฤดูกาลมากเพียงใด: ณ เดือนตุลาคม 2026 หน้า Supply Chain ของ Amazon ระบุค่าจัดเก็บ FBA สำหรับสินค้าขนาดมาตรฐานที่ $0.78 ต่อลูกบาศก์ฟุตต่อเดือนในเดือนมกราคม ถึง กันยายน และ $2.40 ในเดือนตุลาคม ถึง ธันวาคม ส่วนการจัดเก็บจำนวนมากใน Amazon Warehousing and Distribution อยู่ที่ $0.48 ต่อลูกบาศก์ฟุตต่อเดือน ตัวเลขเหล่านี้เป็นค่าธรรมเนียมของ Amazon ไม่ใช่ของ 3PL แต่ช่วยอธิบายว่าทำไมผู้ขายจำนวนมากเก็บสต็อกสำรองไว้ในคลังสินค้าแยก แล้วทยอยส่งเข้า Amazon เป็นล็อตเล็ก

ระยะเวลาขนส่งจากไทยทำให้ค่าจัดเก็บสำคัญขึ้น

สินค้าจากไทยทางเรือใช้เวลาหลายสัปดาห์กว่าจะถึงคลังสินค้าในแคลิฟอร์เนีย ตัวอย่างเช่น ตารางเดินเรือบริการ TP6 ของ Maersk ซึ่งเริ่มแวะท่าเรือแหลมฉบังโดยตรงตั้งแต่ 1 มีนาคม 2026 ระบุเวลาตามแผนจากแหลมฉบังถึงลอสแอนเจลิสประมาณ 26 วัน ยังไม่รวมการรับสินค้าที่โรงงาน พิธีการส่งออก พิธีการศุลกากรสหรัฐฯ และการลากตู้จากท่าเรือ แบรนด์ไทยจึงมักส่งสินค้าล็อตใหญ่ห่างกันเพื่อไม่ให้ของขาด ผลคือสต็อกอยู่ในคลังนานขึ้น และค่าจัดเก็บระยะยาวกับวิธีนับสต็อกมีผลกับต้นทุนมากกว่าแบรนด์ในอเมริกาที่เติมของได้ทุกสัปดาห์ ให้ขอให้คลังสินค้าคำนวณค่าจัดเก็บตามรอบการเติมสต็อกจริงของคุณ ไม่ใช่เดือนเฉลี่ย

หยิบและแพ็ก บรรจุภัณฑ์ และชุดคิท

การหยิบและแพ็กคือแรงงานในการหยิบสินค้าจากที่จัดเก็บ แพ็ก แล้วส่งมอบพัสดุให้บริษัทขนส่ง เป็นรายการที่ผู้ซื้อบริการเทียบเป็นอย่างแรก และเป็นรายการที่นิยามต่างกันบ่อยที่สุด:

  • ต่อคำสั่งซื้อ: ค่าบริการหนึ่งครั้งต่อคำสั่งซื้อ มักรวมชิ้นแรก และคิดค่าเพิ่มที่ถูกกว่าสำหรับแต่ละชิ้นถัดไป
  • ต่อชิ้นหรือต่อการหยิบ: คิดทุกชิ้นที่หยิบ บางครั้งมีค่าต่อคำสั่งซื้อแยกอีกรายการ
  • ต่อกล่องหรือต่อพาเลท: สำหรับคำสั่งซื้อแบบธุรกิจกับธุรกิจ เช่น กล่องที่ส่งให้ Amazon หรือร้านค้าปลีก ซึ่งกล่องเต็มออกไปโดยไม่ต้องเปิด

วัสดุบรรจุภัณฑ์ (กล่อง ซองพัสดุ วัสดุกันกระแทก เทป แผ่นแทรก) อาจรวมอยู่ในค่าหยิบและแพ็ก หรือคิดแยกเป็นรายชิ้น ค่าหยิบและแพ็กต่ำที่คิดบรรจุภัณฑ์แยก อาจแพงกว่าอัตราที่สูงกว่าแต่รวมกล่องแล้ว

ชุดคิท ชุดสินค้า และการเตรียมสินค้า

การประกอบชุดของขวัญ แพ็กรวม หรือกล่องสมาชิก (subscription box) เรียกว่างานชุดคิท คิดราคาต่อชุดหรือต่อชั่วโมง การติดฉลาก การใส่ถุงพลาสติก และการเตรียมสินค้า Amazon อื่นๆ คิดราคาต่อชิ้น รายการเหล่านี้สำคัญมากขึ้นสำหรับผู้ขายบน Amazon ตั้งแต่ 1 มกราคม 2026 เมื่อ Amazon หยุดให้บริการเตรียมสินค้าและติดฉลากสินค้าสำหรับโปรแกรม FBA ในสหรัฐฯ และคาดหวังให้สินค้ามาถึงในสภาพพร้อม (บันทึกการเปลี่ยนแปลง Amazon SP-API) คู่มือข้อกำหนดการเตรียมสินค้า Amazon FBA ปี 2026อธิบายว่าสินค้าแต่ละประเภทต้องเตรียมอย่างไร และหน้าจัดชุดสินค้าและชุดคิทแสดงวิธีที่เราทำงานนี้ สำหรับแบรนด์ไทยที่ขายชุดของขวัญหรือชุดสปา การประกอบชุดในอเมริกาช่วยให้ปรับชุดตามฤดูขายได้โดยไม่ต้องสั่งผลิตใหม่ที่โรงงาน

การจัดส่งขาออก: ค่าไปรษณีย์ ค่าขนส่ง และค่าธรรมเนียมเพิ่มของบริษัทขนส่ง

ค่าไปรษณีย์และค่าขนส่งมักเรียกเก็บแยกจากค่าหยิบและแพ็ก โดยมีสองรูปแบบ:

  • ส่งต่อตามต้นทุน (pass-through): คุณจ่ายตามอัตราที่คลังสินค้าได้จากบริษัทขนส่ง บางครั้งบวกค่าฉลากคงที่ต่อชิ้น
  • บวกกำไรเพิ่ม (markup): คลังสินค้าเรียกเก็บอัตราของบริษัทขนส่งพร้อมส่วนต่าง ซึ่งพบได้ทั่วไปและไม่จำเป็นต้องเป็นปัญหา ตราบใดที่ระบุไว้ชัดเจน

บริษัทขนส่งพัสดุคิดเงินจากน้ำหนักจริงหรือน้ำหนักตามปริมาตร (dimensional weight) แล้วแต่ค่าใดมากกว่า ขนาดกล่องจึงเปลี่ยนค่าขนส่ง ตัวอย่างเช่น UPS คำนวณน้ำหนักตามปริมาตรโดยคูณความยาว ความกว้าง และความสูงเป็นนิ้ว แล้วหารด้วยตัวหารที่ขึ้นกับประเภทอัตรา (คู่มือน้ำหนักและขนาดของ UPS) ให้ถามว่าคลังสินค้าเลือกขนาดกล่องอย่างไร เพราะกล่องที่ใหญ่เกินไปหนึ่งขนาดจะถูกคิดเงินในทุกคำสั่งซื้อ

บริษัทขนส่งยังเพิ่มค่าธรรมเนียมที่เปลี่ยนไปตลอดปี เช่น ค่าช่วงพีคหรือค่าตามความต้องการ ค่าน้ำมัน ค่าส่งถึงที่อยู่อาศัย และค่าจัดการเพิ่มสำหรับพัสดุหนักหรือรูปทรงไม่ปกติ ให้ถามว่าค่าเหล่านี้ส่งต่อตามต้นทุนจริงและแสดงเป็นรายการแยกหรือไม่ สำหรับพาเลทและ LTL (ขนส่งแบบไม่เต็มคันรถ) ไปยัง Amazon ร้านค้าปลีก หรือคลังสินค้า ราคาขึ้นกับน้ำหนัก ระยะทาง ประเภทสินค้า (freight class) และค่าบริการเสริม เช่น รถท้ายลิฟต์ (liftgate) หรือการส่งมอบตามนัดหมาย

สินค้าคืน ค่าบริการเสริม และค่าช่วงพีค

ค่าบริการเสริม (accessorials) คือค่าใช้จ่ายสำหรับงานที่อยู่นอกการรับสินค้า การจัดเก็บ และฟูลฟิลเมนต์ตามปกติ และเป็นที่มาของเรื่องไม่คาดคิดในใบแจ้งหนี้ส่วนใหญ่ จึงควรขอรายการทั้งหมด:

  • การจัดการสินค้าคืน: รับ ตรวจสอบ และนำกลับเข้าสต็อกหรือแยกสินค้าคืนจากลูกค้าไว้ มักคิดต่อรายการคืนบวกต่อชิ้น คู่มือการจัดการสินค้าคืนในสหรัฐฯ สำหรับแบรนด์ต่างประเทศอธิบายวิธีวางระบบนี้
  • การรับสินค้าที่ไม่ตรงข้อกำหนด: ดูหัวข้อการรับสินค้าด้านบน
  • งานพิเศษ: ติดฉลากใหม่ แพ็กใหม่ คัดแยก ตรวจนับสต็อกตามที่คุณขอ ถ่ายภาพ ตรวจคุณภาพ มักคิดต่อชั่วโมงหรือต่อชิ้น
  • การปรับปรุงและตรวจนับสต็อก: บางแห่งรวมการตรวจนับปีละครั้ง บางแห่งคิดเงินทุกครั้ง
  • ค่าช่วงพีค: ค่าเพิ่มเป็นเปอร์เซ็นต์หรือต่อคำสั่งซื้อสำหรับฟูลฟิลเมนต์ในเดือนตุลาคม ถึง ธันวาคม หรืออัตราค่าจัดเก็บที่สูงขึ้นในช่วงเดียวกัน
  • การทำลายและการนำสินค้าออก: ทำลายหรือรีไซเคิลสินค้าที่ขายไม่ได้ หรือจัดชิปเมนต์ส่งกลับให้คุณ
  • ค่าเปลี่ยนแปลงบัญชีและค่าออกจากบริการ: ค่าปิดบัญชีหรือค่าย้ายสต็อกทั้งหมดออกในครั้งเดียว

เงื่อนไขสัญญาที่มีผลกับต้นทุน

ข้อกฎหมายสองข้อในสัญญาคลังสินค้าของสหรัฐฯ มีผลกับต้นทุนโดยตรง ข้อแรก สัญญาจัดเก็บอาจจำกัดความรับผิดของคลังสินค้าต่อการสูญหายหรือเสียหายไว้เป็นจำนวนเงินต่อชิ้นหรือต่อปอนด์ ตามประมวลกฎหมายพาณิชย์แบบเดียวกัน (Uniform Commercial Code) ซึ่งรัฐต่างๆ ในสหรัฐฯ นำไปบัญญัติเป็นกฎหมายของตน คุณสามารถขอเป็นลายลักษณ์อักษร ตอนเซ็นสัญญาหรือภายในเวลาที่สมควรหลังได้รับใบรับฝากสินค้า (warehouse receipt) ให้เพิ่มวงเงินความรับผิดสำหรับสินค้าบางส่วนหรือทั้งหมด และคลังสินค้าอาจคิดอัตราที่สูงขึ้นสำหรับกรณีนี้ (UCC § 7-204) ถ้าวงเงินต่ำกว่ามูลค่าสินค้าของคุณมาก ให้ทำประกันภัยสต็อกเอง ข้อที่สอง คลังสินค้ามีสิทธิยึดหน่วงสินค้าที่เก็บไว้สำหรับค่าจัดเก็บ ค่าแรง และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องซึ่งยังไม่ได้ชำระ (UCC § 7-209) ข้อพิพาทเรื่องใบแจ้งหนี้จึงอาจทำให้สต็อกของคุณถูกกักไว้ เงื่อนไขการชำระเงินที่ชัดเจนปกป้องทั้งสองฝ่าย และสำหรับบริษัทไทยที่โอนเงินข้ามประเทศ ให้เผื่อเวลาการโอนไว้ในรอบชำระด้วย

มีใบเสนอราคาที่ไม่แน่ใจว่าจะอ่านอย่างไร? ส่งมาพร้อมปริมาณงานต่อเดือน แล้วเราจะคำนวณเดือนเดียวกันให้แยกตามบริการ

ขอใบเสนอราคาที่เทียบได้

วิธีเทียบใบเสนอราคา 3PL ด้วยเดือนตัวอย่าง

เมื่อหน่วยคิดเงินต่างกัน อัตราต่อหน่วยเทียบกันตรงๆ ไม่ได้ วิธีที่เชื่อถือได้คือเขียนเดือนการทำงานที่สมจริงของธุรกิจคุณหนึ่งเดือน ขอให้ทุกคลังสินค้าคำนวณราคาเดือนนั้น แล้วเทียบยอดรวม

ขั้นที่ 1: เขียนเดือนตัวอย่างของคุณ

ใส่ชิปเมนต์ขาเข้า (ตู้ พาเลท หรือกล่อง และจำนวน SKU) สต็อกเฉลี่ยที่มีอยู่ (พาเลท กล่อง หรือลูกบาศก์ฟุต) จำนวนคำสั่งซื้อและจำนวนชิ้นต่อคำสั่งซื้อ ประเภทคำสั่งซื้อ (พัสดุอีคอมเมิร์ซ กล่องส่ง Amazon พาเลทส่งร้านค้าปลีก) สินค้าคืน และงานชุดคิทหรือการเตรียมสินค้า ใช้คำอธิบายเดียวกันกับทุกคลังสินค้า

ขั้นที่ 2: เทียบยอดรวม ไม่ใช่อัตราที่โฆษณา

ตัวอย่างสมมติ อัตราด้านล่างเป็นตัวเลขสมมติเพื่ออธิบายเท่านั้น ไม่ใช่ข้อมูลตลาดและไม่ใช่ราคาของ Abanro

แบรนด์สกินแคร์สมุนไพรจากกรุงเทพฯ (สมมติ) ส่งตู้ 40 ฟุตจากแหลมฉบังมาหนึ่งตู้ต่อรอบ เดือนตัวอย่างของแบรนด์นี้มีตู้ 40 ฟุตที่บรรจุแบบไม่วางพาเลท 1,000 กล่อง จัดเรียงเป็น 20 พาเลทเมื่อมาถึง สต็อกในคลังประมาณ 18 ถึง 20 พาเลท คำสั่งซื้ออีคอมเมิร์ซ 1,500 รายการ (300 รายการมี 2 ชิ้น รวม 1,800 ชิ้น) และสินค้าคืน 45 รายการ ค่าไปรษณีย์ไม่รวมในใบเสนอราคาทั้งสองฉบับและเทียบแยกต่างหาก

เดือนตัวอย่างสมมติที่คำนวณราคาโดยคลังสินค้าสองแห่งด้วยอัตราสมมติ
รายการคลังสินค้า A (อัตราสมมติ)คลังสินค้า B (อัตราสมมติ)
การรับสินค้าแรงงาน 12 ชั่วโมง ชั่วโมงละ $40 = $480ขนถ่ายตู้ 40 ฟุตพร้อมจัดเรียงขึ้นพาเลทแบบเหมา = $450
การจัดเก็บ20 พาเลท นับวันที่ 1 พาเลทละ $22 = $440เฉลี่ยรายวัน 18 พาเลท พาเลทละ $25 = $450
หยิบและแพ็ก1,500 คำสั่งซื้อ x $2.50 + ชิ้นเพิ่ม 300 ชิ้น x $0.60 = $3,9301,500 คำสั่งซื้อ x $3.25 + ชิ้นเพิ่ม 300 ชิ้น x $0.50 = $5,025
บรรจุภัณฑ์1,500 กล่อง x $0.80 = $1,200รวมอยู่ในค่าหยิบและแพ็ก
สินค้าคืน45 รายการ x $3.50 = $157.5045 รายการ x $3.00 = $135
ค่าเทคโนโลยี$150ไม่มี
ยอดรวมของเดือน$6,357.50 (ประมาณ $4.24 ต่อคำสั่งซื้อ)$6,060 (ประมาณ $4.04 ต่อคำสั่งซื้อ)

คลังสินค้า A มีอัตราหยิบและแพ็กต่ำกว่า แต่คลังสินค้า B ถูกกว่าในเดือนนี้ เพราะค่าบริการรวมกล่องแล้วและไม่มีค่าเทคโนโลยี ถ้าเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ คำตอบก็อาจเปลี่ยน: ถ้ามีคำสั่งซื้อหลายชิ้นมากขึ้น อัตราชิ้นเพิ่มที่ต่ำกว่าของ A จะมีผลมากขึ้น

ขั้นที่ 3: ทดสอบกับเดือนที่ยอดขายเงียบ

ต่อไปให้คำนวณเดือนที่เงียบด้วยอัตราเดิม: ไม่มีตู้เข้า สต็อก 20 พาเลทเท่าเดิม คำสั่งซื้อ 600 รายการ (120 รายการมี 2 ชิ้น) และสินค้าคืน 15 รายการ สมมติว่าคลังสินค้า A มีค่าขั้นต่ำรายเดือน $3,000 และคลังสินค้า B มีค่าขั้นต่ำ $1,000 (เป็นตัวเลขสมมติเช่นกัน) ค่าบริการตามกิจกรรมของ A รวมประมาณ $2,695 จึงต้องจ่ายตามค่าขั้นต่ำ $3,000 ส่วนของ B รวมประมาณ $2,555 สูงกว่าค่าขั้นต่ำ จึงจ่ายตามกิจกรรมจริง สำหรับแบรนด์ไทยที่ตู้มาถึงทุก 2 ถึง 3 เดือน เดือนที่ไม่มีตู้เข้าแบบนี้เกิดขึ้นบ่อย การคำนวณเดือนเงียบจึงแสดงให้เห็นว่าค่าขั้นต่ำทำให้คุณเสียเงินจริงเท่าไร

ขั้นที่ 4: เพิ่มสิ่งที่ใบเสนอราคาไม่ได้แสดง

สุดท้าย เพิ่มต้นทุนที่ใบเสนอราคาทั้งสองฉบับไม่ได้แสดง: ค่าไปรษณีย์ตามอัตราของแต่ละคลังสินค้าสำหรับพัสดุทั่วไปของคุณ ค่าบริการเสริมที่น่าจะเกิดขึ้น ค่าช่วงพีคถ้าเดือนตัวอย่างอยู่ในไตรมาสที่ 4 และค่าตั้งค่าเริ่มต้นที่เฉลี่ยตลอดปีแรก อากร ภาษี และค่าธรรมเนียมภาครัฐไม่ใช่ค่าคลังสินค้า แต่ต้องอยู่ในต้นทุนรวมของคุณ ณ เดือนตุลาคม 2026 สินค้าที่มีถิ่นกำเนิดในไทยเสียภาษีตามมาตรา 301 อัตรา 12.5% บวกเพิ่มจากอัตราอากรปกติตาม HTS เว้นแต่สินค้าได้รับยกเว้นหรืออยู่ภายใต้ภาษีมาตรา 232

คำถามที่ควรถามก่อนเซ็นสัญญา

  1. ค่าบริการใดบ้างที่ไม่อยู่ในใบเสนอราคานี้ และส่งรายการค่าบริการเสริมทั้งหมดให้ได้หรือไม่?
  2. วัดค่าจัดเก็บอย่างไร: ต่อพาเลท ต่อช่อง หรือต่อลูกบาศก์ฟุต นับวันใดของเดือน และเศษของเดือนคิดตามสัดส่วนหรือไม่?
  3. ค่าหยิบและแพ็กรวมอะไรบ้าง: ชิ้นแรก ชิ้นเพิ่ม กล่อง วัสดุกันกระแทก ฉลาก?
  4. มีค่าตั้งค่าเริ่มต้น ค่าเทคโนโลยี หรือค่าขั้นต่ำรายเดือนหรือไม่ และอะไรนับรวมในค่าขั้นต่ำ?
  5. ข้อกำหนดขาเข้ามีอะไรบ้าง และคิดค่าใช้จ่ายเท่าไรสำหรับสินค้าที่ไม่ตรงข้อกำหนด?
  6. ค่าไปรษณีย์และค่าขนส่งคิดตามต้นทุนหรือบวกกำไรเพิ่ม และค่าธรรมเนียมเพิ่มของบริษัทขนส่งแสดงเป็นรายการแยกหรือไม่?
  7. อัตราหรือค่าธรรมเนียมเปลี่ยนในเดือนตุลาคม ถึง ธันวาคมหรือไม่?
  8. วงเงินความรับผิดต่อการสูญหายหรือเสียหายเป็นเท่าไร และเพิ่มได้หรือไม่?
  9. สินค้าคืน งานพิเศษ และการตรวจนับสต็อกคิดเงินอย่างไร?
  10. ถ้าเราย้ายสต็อกออก ต้องแจ้งล่วงหน้าเท่าไรและมีค่าใช้จ่ายอะไร?
  11. ออกใบแจ้งหนี้ในนามบริษัทของเราในประเทศไทยได้หรือไม่ และรับชำระด้วยการโอนเงินระหว่างประเทศเป็นดอลลาร์สหรัฐหรือไม่?
  12. สำหรับสินค้าที่มาจากต่างประเทศ: ใครดูแลพิธีการศุลกากรและการขนส่งจากท่าเรือ หรืองานของคุณเริ่มที่ประตูรับสินค้า?

คำถามสุดท้ายสำคัญ เพราะค่าใช้จ่ายที่ท่าเรืออาจสูงกว่าค่าคลังสินค้าทั้งเดือน คู่มือค่าลากตู้ Demurrage และ Detention ที่ท่าเรือลอสแอนเจลิสและลองบีช และTransloading และ Cross-docking ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ อธิบายค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นก่อนสินค้าจะถึง 3PL

หากต้องการดูว่าคลังสินค้าต่างกันในวิธีทำงานอย่างไร (การสื่อสาร การมองเห็นสต็อก เงื่อนไขสัญญา) อ่าน10 ปัญหาของบริษัท 3PL แบบดั้งเดิมในสหรัฐฯ

Abanro คิดราคาบริการเดียวกันอย่างไร

Abanro เผยแพร่ราคาเริ่มต้นของแต่ละบริการ พร้อมระบุว่ารวมอะไรและอะไรคิดค่าบริการแยก: รับสินค้าแบบพาเลทเริ่มต้น $15 ต่อพาเลท ขนถ่ายตู้คอนเทนเนอร์เริ่มต้น $300 / $495 (20 ฟุต / 40 ฟุต) การจัดเก็บแบบพาเลทเริ่มต้น $49 ต่อพาเลทต่อเดือน การจัดเก็บแบบกล่องเริ่มต้น $8 ต่อกล่องต่อเดือน หยิบและแพ็กสินค้าเริ่มต้น $4.50 ต่อคำสั่งซื้อ ผ่านบริการฟูลฟิลเมนต์อีคอมเมิร์ซ และส่งต่อแบบกล่องเริ่มต้น $5 ต่อกล่อง ไม่มีค่าขั้นต่ำรายเดือนและไม่มีค่าตั้งค่าเริ่มต้น ค่าไปรษณีย์และค่าขนส่งเสนอราคาแยก ดูรายการทั้งหมดได้ที่หน้าราคาของเรา

คลังสินค้าของ Abanro อยู่ในออเรนจ์เคาน์ตี้ แคลิฟอร์เนีย ใกล้ท่าเรือลอสแอนเจลิสและลองบีช และเรายังเข้ารับสินค้าที่ต้นทาง ดูแลการขนส่งระหว่างประเทศ และดูแลพิธีการศุลกากรสหรัฐฯ ให้ ใบเสนอราคาจึงครอบคลุมได้ตั้งแต่โรงงานหรือคลังสินค้าของคุณในไทยก่อนถึงประตูคลัง ไปจนถึงการรับสินค้า การจัดเก็บ การเตรียมสินค้า Amazon FBA และการจัดส่งขาออก

คู่มือนี้เป็นข้อมูลทั่วไป ตัวอย่างใช้อัตราสมมติเพื่ออธิบาย ไม่ใช่ราคาตลาด เงื่อนไขสัญญาแตกต่างกันตามคลังสินค้าและตามรัฐ โปรดอ่านสัญญาของคุณและขอคำปรึกษาทางกฎหมายเมื่อจำเป็น

แหล่งที่มาและอ่านเพิ่มเติม

  1. UCC § 7-204: หน้าที่ดูแลสินค้าและการจำกัดความรับผิดของคลังสินค้าตามสัญญา, Legal Information Institute คณะนิติศาสตร์ Cornell
  2. UCC § 7-209: สิทธิยึดหน่วงสินค้าของคลังสินค้า, Legal Information Institute คณะนิติศาสตร์ Cornell
  3. Supply Chain by Amazon: การจัดเก็บและการกระจายสินค้า, Amazon
  4. บริการเตรียมสินค้าและติดฉลาก FBA ในสหรัฐฯ สิ้นสุดวันที่ 1 มกราคม 2026, Amazon: เอกสาร Selling Partner API
  5. คู่มือขนาด ข้อจำกัด และน้ำหนักพัสดุ, UPS
  6. ประกาศมาตรการตามมาตรา 301 ต่อหลายประเทศ (91 FR 47318, 28 กรกฎาคม 2026): สินค้าไทย 12.5%, Federal Register (สำนักงานผู้แทนการค้าสหรัฐฯ, USTR)
  7. ภาวะการค้าระหว่างประเทศของไทย มิถุนายน 2569, สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า (สนค.) กระทรวงพาณิชย์
  8. กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ: ข้อมูลตลาดและการส่งออก, กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) กระทรวงพาณิชย์
  9. อัปเดตบริการ TP6: แวะท่าเรือแหลมฉบังโดยตรง (15 มกราคม 2026), Maersk

ตรวจสอบแหล่งที่มาเมื่อ

คำถามที่พบบ่อย

ค่าหยิบและแพ็กของ 3PL ในอเมริกาปกติอยู่ที่เท่าไร?

ไม่มีตัวเลขกลางตัวเดียว เพราะแต่ละคลังสินค้านิยามการหยิบและแพ็กไม่เหมือนกัน บางแห่งคิดต่อคำสั่งซื้อซึ่งรวมชิ้นแรกและกล่องมาตรฐาน บางแห่งคิดต่อชิ้นแล้วบวกค่าบรรจุภัณฑ์ ให้เทียบต้นทุนรวมของเดือนตัวอย่างแทนการเทียบอัตราต่อคำสั่งซื้อที่โฆษณาไว้

3PL คิดค่าจัดเก็บเป็นพาเลทหรือเป็นลูกบาศก์ฟุต?

พบได้ทั้งสองแบบ การคิดต่อพาเลทเหมาะกับสต็อกจำนวนมากที่อยู่บนพาเลท ส่วนการคิดต่อช่อง ต่อชั้น หรือต่อลูกบาศก์ฟุตเหมาะกับสินค้าจำนวนน้อยแต่มีหลาย SKU ให้ถามว่าวัดปริมาตรอย่างไร และนับในวันใดของเดือน

ค่าขั้นต่ำของบัญชี (account minimum) ที่ 3PL คืออะไร?

คือยอดต่ำสุดที่คุณจะถูกเรียกเก็บในแต่ละเดือน ไม่ว่าจะมีงานมากหรือน้อย ถ้าค่าบริการจริงของเดือนนั้นต่ำกว่า คุณจ่ายเท่ากับค่าขั้นต่ำ ให้ถามว่าค่าขั้นต่ำนับรวมค่าบริการทุกประเภท หรือนับเฉพาะบางประเภท เช่น ค่าฟูลฟิลเมนต์

ค่าฟูลฟิลเมนต์ของ 3PL รวมค่าฉลากจัดส่งหรือไม่?

ส่วนใหญ่ไม่รวม ค่าไปรษณีย์และค่าขนส่งมักเรียกเก็บเพิ่มจากค่าหยิบและแพ็ก โดยใช้อัตราที่คลังสินค้าเจรจากับบริษัทขนส่ง หรือบวกกำไรเพิ่ม ให้ถามว่าคุณจะถูกเรียกเก็บด้วยอัตราใด และค่าธรรมเนียมเพิ่มของบริษัทขนส่งส่งต่อมาตามต้นทุนจริงหรือไม่

ทำไมใบแจ้งหนี้จาก 3PL สูงกว่าใบเสนอราคา?

สาเหตุที่พบบ่อยคือค่าบริการเสริมที่ใบเสนอราคาไม่ได้คำนวณไว้ เช่น การรับสินค้าที่ไม่ตรงข้อกำหนด แรงงานเพิ่มที่คิดเป็นรายชั่วโมง วัสดุบรรจุภัณฑ์ ค่าจัดเก็บที่นับตามยอดสูงสุดของเดือน หรือค่าธรรมเนียมเพิ่มของบริษัทขนส่ง ใบเสนอราคาที่คำนวณจากเดือนตัวอย่างที่สมจริงและแสดงทุกรายการ จะทำให้เห็นค่าใช้จ่ายเหล่านี้ก่อนส่งสินค้า

ค่าบริการ 3PL รวมภาษีนำเข้าสหรัฐฯ ของสินค้าไทยหรือไม่?

ไม่รวม อากรขาเข้าเป็นค่าใช้จ่ายแยกที่เกิดตอนผ่านพิธีการศุลกากร ไม่ใช่ค่าคลังสินค้า ณ เดือนตุลาคม 2026 สินค้าที่มีถิ่นกำเนิดในไทยต้องเสียภาษีตามมาตรา 301 อัตรา 12.5% บวกเพิ่มจากอัตราอากรปกติตาม HTS ยกเว้นสินค้าที่ได้รับยกเว้นตามภาคผนวกของประกาศ และสินค้าที่อยู่ภายใต้ภาษีมาตรา 232 ให้ตรวจสอบตามรหัส HTS ของสินค้าแต่ละรายการ

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

ต้องการใบเสนอราคา 3PL ที่เทียบได้ทีละรายการหรือไม่?

ส่งรายการ SKU จำนวนกล่องหรือพาเลท ปริมาณคำสั่งซื้อต่อเดือน และปลายทางมาให้เรา เราจะคำนวณราคาเดือนตัวอย่างของคุณแยกตามบริการ เราตอบกลับภายใน 6 ชั่วโมง

บริการลูกค้า 24/7 เราตอบกลับภายใน 6 ชั่วโมง