如何在美国为您的食品找到零售采购商
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想在美国找到食品采购商,首先要知道哪些门店适合您的产品,以及每类门店实际上如何采购。本指南梳理了各个零售渠道,说明采购商希望看到什么,并介绍如何建立目标名单并逐一联系。
美国食品杂货市场并不是一个统一的市场。海滨小镇的精品食品店、服务某一族裔社区的国际超市、天然食品合作社和区域连锁超市,各自的采购方式不同,要求的文件不同,节奏也不同。把“美国零售”当成单一目标的食品出口商,通常会给所有人发同一封邮件,结果几乎没人回复。
把工作拆解开来就更容易掌控:选择适合您产品的渠道,了解这些采购商如何采购,准备好他们要求的资料,然后联系一份聚焦的名单并认真跟进。本指南讲的是零售渠道。如果餐厅和餐饮服务商也适合您的产品,请阅读如何向美国餐厅和餐饮渠道采购商销售食品,因为这个渠道的采购方式不同。
美国零售渠道图
在寻找联系人姓名和邮箱之前,先确定哪些类型的门店适合您的产品。对于新进入美国的进口食品品牌,最重要的有六个渠道。
| 渠道 | 通常的采购方式 | 通常适合的产品 |
|---|---|---|
| 独立杂货店 | 直接向品牌采购,或通过本地及区域分销商采购;通常由店主或部门经理决定 | 有明确本地客户群、价格合理的产品 |
| 特色食品店和精品食品店 | 通常直接采购,有时通过特色食品分销商;采购商看重品牌故事、品质以及竞争对手没有的东西 | 高端、手工、强调产地或适合送礼的产品 |
| 族裔超市和国际超市 | 直接采购,或通过专做某一地区产品的进口商,或通过社区分销商 | 顾客在原籍国就已熟悉的产品 |
| 天然和有机食品店 | 独立门店可能直接采购;这个渠道的许多门店和连锁店通过UNFI和KeHE等天然食品分销商采购 | 清洁标签、有机、无添加或功能性产品,并有文件支持相关声明 |
| 区域连锁超市 | 由总部的品类采购负责,通常通过分销商,有时由经纪人代表品牌推介 | 已有一定销售证明、供货能力足以覆盖几十家门店的品牌 |
| 全国连锁超市 | 按固定日程进行品类评审,通过分销商、经纪人,并有正式的供应商入驻流程 | 动销已获验证、有营销支持且在美国供货稳定的成熟品牌 |
对于大多数首次出口的企业来说,前三个渠道是开始洽谈的地方。它们决策快,接受较小的首单,也会坦诚告诉您为什么拒绝。区域和全国连锁超市要放到后面,等您有证据表明消费者会回购您的产品之后再说。
零售商如何采购:直供、分销商或经纪人
知道采购商是谁,不如知道产品在实物和资金上如何到达货架。常见的路径有三种,许多品牌会同时使用不止一种。
- 直供门店
- 您向门店开具发票
- 您安排送货
- 最适合独立门店和特色食品店
- 通过分销商
- 分销商向您采购
- 分销商配送到众多门店
- 大多数连锁超市都需要
- 借助食品经纪人
- 经纪人向采购商推介您的品牌
- 按销售额收取佣金
- 订单仍通过直供或分销商完成
直供销售
直供时,您向门店开具发票、商定付款条件并安排送货。这种方式很适合独立杂货店和特色食品店,还能让您直接获得反馈。对外国品牌来说,难点在于物流:订了几箱货的门店希望几天内到货,而不是等一趟远洋运输。只有当您的库存已经在美国时,这才行得通。
通过分销商销售
分销商向品牌采购,将产品入仓,并按固定线路配送到众多门店。较大的连锁超市通常通过UNFI和KeHE等分销商采购,许多独立门店也使用区域分销商。分销商可以减少您每单的工作量,但会赚取一部分利润,而且通常希望先看到门店已经在销售您的产品,才会把您加入其产品目录。
与食品经纪人合作
食品经纪人代表品牌对接零售商,一般按销售额收取佣金。好的经纪人熟悉某一地区的品类采购和评审日程。经纪人通常不采购也不存储您的产品,因此您仍需要通过直供或分销商建立供货路径。
食品采购商需要您提供什么
零售采购商见过大量新品。他们决策很快,信息缺失是最容易被拒绝的原因之一。在联系任何人之前,请准备好以下内容:
- 产品推介单:一页纸,包含清晰的产品照片、简短描述、规格以及下列关键信息。
- 价格:每件和每箱的批发价,以及给门店留出合理利润的建议零售价。
- 箱规:每箱件数、纸箱尺寸和重量。门店按箱订货,而不是按件。
- UPC条码:每件商品都要有可扫描的条码,通常通过GS1 US获取。没有条码的产品门店一般无法销售。
- 保质期:总保质期以及发货时剩余的保质期。采购商不喜欢收到临近到期的货。
- 最低订购量和交货周期:您接受的最小订单,以及多快能到货。
- 产品责任险:许多采购商,尤其是连锁超市和分销商,会索要保险证明。
- 符合美国要求的标签:英文、美国营养成分表(Nutrition Facts)、配料、主要过敏原、以美国单位标注的净含量,以及责任公司的名称和营业地点。请参阅FDA食品标签指南。
即使采购商喜欢您的产品,也还会问两个实际问题:从哪里发货?多快能到?“从我们在加州的仓库发货,几天内到”这样的回答,远比“从我们的海外工厂发货,等下一个集装箱”有说服力。
标签也是许多进口产品卡住的地方。如果您的包装是为其他市场设计的,采购商可能无法原样上架。Abanro可以通过贴标服务在现有包装上加贴合规标签,并通过食品预处理服务处理包装食品。关于没有美国实体时采购商会问到的谁来进口、谁开发票等问题,请参阅没有美国公司如何进入美国食品市场。
建立目标采购商名单
好的目标名单要简短、具体,并且有书面记录。25家精心挑选、您真正能跟进的门店,胜过500个只会发一次邮件的名字。如何与25家美国采购商测试您的产品中介绍的方法,解释了为什么这样规模的名单更容易从中学到东西。
去哪里找联系人
- 逛货架,线下或线上都可以:找到已经在销售与您类似、价格相近产品的门店。他们拥有您需要的顾客。
- 门店网站和社交媒体:许多独立门店和特色食品店会列出采购负责人、供应商咨询邮箱或新品申请表。
- 展会和行业协会:特色食品和天然产品展会汇聚了采购商和品牌;协会会发布会员名单。
- 分销商产品目录:看一家区域分销商经销哪些品牌,就能知道它服务哪些门店,以及您的产品是否合适。
- 您自己的社群:海外侨民社区、进口您所在地区产品的进口商,以及您现有的海外客户,往往知道合适的门店。
每位采购商要记录什么
为每家门店记录渠道、所在地、采购商的姓名和职位、偏好的联系方式、在售的同类产品,以及您的产品为什么适合。再加一列状态和下次跟进日期。这样,开发工作就变成一个可衡量的流程,而不是一封封碰运气的邮件。
联系采购商:邮件、样品和跟进
- 您 筛选 确认门店适合您的产品,并找到对的采购商。
- 您 第一封邮件 一封简短的邮件,附上产品推介单和一个适合其货架的理由。
- 美国库存 样品 给回复表示感兴趣的采购商寄送样品。
- 您 跟进 确认样品已送达,询问反馈,解答顾虑。
- 采购商 首单 商定价格、订箱数量、送货和付款条件。
- 双方 复购 查看动销情况并支持门店,让其再次订货。
第一封邮件
保持简短。说明您是谁、产品是什么、为什么适合这家门店(提一下他们在售的相关产品),以及您可以从美国库存发货。附上产品推介单。只问一个明确的问题,比如是否需要样品。冗长的公司历史和满是证书的附件,等采购商问起时再提供。
样品
在采购商索要时再寄样品,不要给名单上的所有人批量寄送。在箱子里放一份产品推介单,清楚标注每个样品,并确保产品外观与上架时完全一致。从海外寄样品可能很慢,而且每个包裹都可能涉及海关和FDA流程,因此许多品牌会在美国保留少量样品库存。Abanro的样品寄送服务在加州存放样品,并在采购商索要时寄出。
跟进
大多数回复来自跟进,而不是第一封邮件。采购商很忙,第一封邮件很容易被错过。样品送达几天后跟进一次,询问是否已品尝;如果没有回音,再以稳定、礼貌的节奏继续跟进。每次都补充一点有用的内容:对可能顾虑的解答、价格说明或供货情况。记录每一个回复,包括“不需要”以及给出的理由。这些理由会告诉您需要改进什么。
首单与复购
首单说明采购商愿意尝试。复购说明消费者买了这个产品。门店下首单时,请商定送货、付款条件以及如何查看动销情况。从美国仓库按时送货,并在几周后跟进,首单才会变成常规订单。Abanro的仓储和转运与发货服务可以存放您的库存,并将整箱货发往门店和分销商。
与连锁超市合作时可能产生的费用
独立门店和特色食品店通常直接采购并付款,不收取上架费用。较大的连锁超市往往不同。您可能遇到的费用包括:
- 上架费(slotting fees):部分连锁超市要求以现金或免费产品的形式支付,才能将新品摆上货架。
- 促销费和折扣:为价格促销、广告、陈列或试吃活动出资。
- 免费铺货或新品补贴:为每家新门店提供免费或打折的首批库存。
- 分销商费用:除利润外,分销商可能还有自己的费用或促销计划。
- 经纪人佣金:如果有经纪人代表您,需支付销售佣金。
这些条款需要协商,并因零售商、地区和品类而异,因此不要照搬别人的经验做固定预算。请直接询问每位采购商或分销商其新品计划包含哪些内容。关于这些成本如何与运费、标签和样品一起纳入首个美国预算,请阅读在美国市场测试食品产品需要多少成本。
为什么从区域起步更好
瞄准全美市场很有诱惑力。但在实践中,聚焦一个区域几乎会让一切都更容易:
- 送货更简单。靠近您美国库存的门店可以很快收到整箱货,这对小订单很重要。
- 跟进切实可行。您可以拜访门店、举办试吃,并亲眼看到产品上架。
- 结果清晰可读。一个区域、一份名单,您可以清楚看到哪些渠道有反应以及原因。
- 证据逐步积累。在一个区域有一批门店持续复购,正是分销商和连锁超市采购所要求的证明。
南加州是进口食品一个务实的起步区域:这里独立杂货店、特色食品店和国际超市密集,而且紧邻洛杉矶港和长滩港。
常见错误
- 在任何门店销售并复购之前,就先联系全国连锁超市。
- 给几百个采购商各发一次邮件,而不是针对一份聚焦的名单认真跟进。
- 只报出口价(工厂交货价或FOB),而美国门店需要的是到店的每箱价格。
- 寄送没人要的样品,或寄送与零售产品外观不同的样品。
- 缺少UPC条码、美国营养成分表或过敏原声明。
- 承诺的交货时间取决于下一批海外到货。
- 不记录采购商拒绝的原因,结果在下一位采购商那里遇到同样的顾虑。
开始在美国寻找食品采购商
在美国找到食品采购商,靠的不是什么秘密名单,而是把几件事做好:选择合适的渠道,准备采购商要求的资料,把库存放在他们能下单的地方,并针对一个聚焦的群体持续跟进,直到您弄清楚什么有效。
如果您不想独自完成第一轮工作,Abanro为期3个月的起步计划是适用于常温保存食品(不包括冷藏、冷冻、生鲜或冷链产品)的一种方式。费用为3个月$2,950,含您的首个SKU及其首个托盘,覆盖南加州最多25家精选的零售、餐饮渠道和批发采购商,包括开发联系、跟进、上架和月度报告。25%的佣金仅适用于Abanro在“起步”阶段(为期3个月的市场进入阶段)促成的销售。之后,取得进展的品牌可以进入“增长”阶段(按需付费),不收取销售佣金。没有销售就没有佣金。Abanro不购买您的库存,也不保证销售或订单,由您的品牌、您指定的美国进口商或在符合条件时由Abanro担任登记进口商(IOR)。
告诉我们您的产品,以及您希望进入的门店。
获取联系美国零售采购商的帮助采购商的兴趣、上架和复购取决于您的产品、价格以及采购商自己的决定。与零售商、分销商和经纪人合作的费用和条款各不相同,由对方确定。